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04/09
2020
天津分公司組織員工開展專業技能培訓(組圖)
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為更好的提高分公司整體管理水平,滿足分公司戰略需要,提升員工能力,營造全員學習的氛圍,4月1日至3日,天津分公司組織員工開展了相關專業技能培訓。培訓內容包括精細化管理和技術質量管理、二次經營管理方法、安全教育管理規定和公司規章制度等方面。

 “兩化”搬遷項目部組織開展了精細化管理和技術質量培訓。培訓分別由分公司副經理袁國生、“兩化”搬遷改造工程VCM項目總工程師孫勝友主持。此次培訓從工程項目質量管理規定、質量事故應急響應與調查處理管理規定、建筑工程質量驗收的劃分、建筑工程質量驗收的程序和組織、公司各部門各崗位質量責任制等方面進行了詳細講解。參培人員認真聆聽,線下積極討論,效果良好。

經營科組織開展了二次經營管理方法的專題培訓,培訓由經營科科長孫偉主持。本次培訓對公司《二次經營管理辦法》及相關條例、二次經營策劃、二次經營實施等方面進行了深入學習,同時對工程項目開展二次經營工作進行了探討與分析。

安全科進行了安全教育管理規定的專題培訓,培訓中比較系統的介紹了各級人員安全生產要求、特種作業人員安全管理與技術考核、入廠員工的日常以及進場的安全教育等內容,講授了現代企業安全管理知識,對員工灌輸了先進的安全生產理念。員工們認真聽、認真記,收到了實實在在的效果。

人力資源科組織進行了對公司規章制度的培訓學習。本次培訓由人力資源科田帆主持學習。學習中,他首先傳達了集團公司和公司相關文件精神,結合文件精神強調,要嚴肅整頓職工隊伍,嚴格遵守公司的各項規章制度,任何人不得違反公司的勞動紀律、考勤紀律,并針對公司競聘事宜,進行了詳細的解釋,對勞資人員提出了相應的要求。

分公司工程科、經營科、人力資源科、項目管理室、安全管理科、兩化項目部、南京西門子項目部、漢鹽項目部、大化維保項目部員工通過現場學習或視頻直播的方式參加了培訓,培訓共計100余人次。此次培訓增加了公司各管理人員的交流機會,進一步提高了分公司管理人員的整體素質,提升了分公司的管理水平,為助力分公司走上高質量發展的快車道打下了堅實的基礎。

天津分公司 耿岳 許瑞寧 魏傳新










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